{"id":3100,"date":"2026-07-06T11:49:37","date_gmt":"2026-07-06T08:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/shareai.now\/?p=3100"},"modified":"2026-07-14T03:20:22","modified_gmt":"2026-07-14T00:20:22","slug":"presupuestos-de-uso-de-ia-a-nivel-departamental-herramientas-internas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/shareai.now\/es\/blog\/perspectivas\/presupuestos-de-uso-de-ia-a-nivel-departamental-herramientas-internas\/","title":{"rendered":"Presupuestos de Uso de IA a Nivel Departamental para Herramientas Internas"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Presupuestos de uso de IA a nivel departamental<\/strong> ayudar a los equipos de herramientas internas y software vertical a mantener los costos de IA visibles antes de que el uso se extienda por cada equipo, espacio de trabajo y flujo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eso importa porque el uso de IA rara vez crece de manera uniforme. Un equipo de soporte puede ejecutar miles de res\u00famenes de tickets. Finanzas puede procesar un pu\u00f1ado de facturas. Operaciones puede usar IA intensivamente durante los informes mensuales y apenas tocarla el resto del tiempo. Si cada departamento comparte una asignaci\u00f3n plana de IA, el equipo de producto no puede ver qu\u00e9 flujos de trabajo generan costos, qu\u00e9 equipos necesitan m\u00e1s capacidad o d\u00f3nde deber\u00eda cambiar el precio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este es el problema presupuestario que las herramientas internas de IA heredan de los precios modernos de IA. Como se\u00f1ala Bessemer en su <a href=\"https:\/\/www.bvp.com\/atlas\/the-ai-pricing-and-monetization-playbook?utm_source=shareai.now&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=department-level-ai-usage-budgets-internal-tools\">manual de precios de IA<\/a>, los productos de IA tienen costos unitarios reales vinculados al c\u00e1lculo y la inferencia, por lo que los precios deben tener en cuenta el uso y el valor en lugar de asumir que los m\u00e1rgenes de software se comportan como el SaaS cl\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para los constructores, la respuesta pr\u00e1ctica no es reconstruir un sistema de facturaci\u00f3n desde cero. Es decidir qu\u00e9 uso debe contar, qui\u00e9n debe ser due\u00f1o del presupuesto y c\u00f3mo se debe pagar el tr\u00e1fico de IA dirigido cuando la aplicaci\u00f3n se construye fuera de ShareAI.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por qu\u00e9 un presupuesto compartido de IA falla<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un presupuesto \u00fanico compartido de IA parece simple al inicio. Da acceso a todos los equipos y evita decisiones tempranas de precios. El problema aparece una vez que llegan los patrones reales de uso.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Un departamento puede consumir la mayor parte de la asignaci\u00f3n mientras otro apenas usa IA.<\/li><li>Los flujos de trabajo de alto valor pueden parecer costosos sin contexto.<\/li><li>Las solicitudes de bajo valor pueden drenar silenciosamente el mismo presupuesto.<\/li><li>Finanzas no puede mapear f\u00e1cilmente el gasto de IA a departamentos, clientes, casos o iniciativas internas.<\/li><li>Los equipos de producto no pueden determinar si el pr\u00f3ximo aumento de presupuesto deber\u00eda provenir de m\u00e1s asientos, m\u00e1s uso o un dise\u00f1o de flujo de trabajo diferente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los presupuestos a nivel departamental hacen visible el patr\u00f3n de costos. No tienen que ser complicados. El objetivo es conectar el uso de IA con la unidad organizativa que lo crea: departamento, espacio de trabajo, equipo, cuenta de cliente, proyecto o flujo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 controlan los presupuestos de uso de IA a nivel departamental<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un presupuesto a nivel de departamento es una regla sobre cu\u00e1nto uso de IA puede ejecutar un equipo, c\u00f3mo se mide ese uso y qu\u00e9 sucede cuando se agota el presupuesto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para herramientas internas, ese presupuesto podr\u00eda ser gestionado por ventas, soporte, finanzas, operaciones, legal, RRHH o un equipo de \u00e9xito del cliente. Para software vertical, la misma idea puede aplicarse a un espacio de trabajo del cliente, cl\u00ednica, oficina, equipo de casos, grupo de propiedades o portal del cliente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th>Capa de presupuesto<\/th><th>Buena unidad de uso<\/th><th>Ejemplo<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Departamento<\/td><td>Indicaciones, informes, flujos de trabajo<\/td><td>Operaciones recibe un presupuesto mensual de informes de IA.<\/td><\/tr><tr><td>Espacio de trabajo<\/td><td>Documentos, respuestas, res\u00famenes<\/td><td>Cada espacio de trabajo del cliente tiene su propia asignaci\u00f3n de IA para documentos.<\/td><\/tr><tr><td>Flujo de trabajo<\/td><td>Tareas completadas<\/td><td>La extracci\u00f3n de facturas tiene un presupuesto separado de la b\u00fasqueda de pol\u00edticas.<\/td><\/tr><tr><td>Cuenta del cliente<\/td><td>Uso de IA dirigido<\/td><td>Un cliente de alto volumen paga por el uso que genera su implementaci\u00f3n.<\/td><\/tr><tr><td>Caso o proyecto<\/td><td>Archivos, registros, reclamaciones<\/td><td>Un flujo de trabajo legal o de seguros rastrea el costo de IA por caso.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mejor unidad es la que el comprador o propietario del presupuesto ya entiende. Los tokens pueden ser importantes t\u00e9cnicamente, pero la mayor\u00eda de los l\u00edderes de departamento piensan en informes, tickets, documentos, casos, res\u00famenes, b\u00fasquedas y flujos de trabajo completados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo encaja ShareAI en el modelo de presupuesto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ShareAI no es donde se construye la herramienta interna o la aplicaci\u00f3n vertical. El Constructor posee, aloja, mantiene o entrega esa aplicaci\u00f3n fuera de ShareAI.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ShareAI encaja como el mercado de IA, enrutamiento, uso, facturaci\u00f3n, recargo y capa de pago para el tr\u00e1fico de IA que el Constructor elige enrutar a trav\u00e9s de ShareAI.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El Constructor conecta el tr\u00e1fico de inferencia de IA desde la aplicaci\u00f3n a ShareAI.<\/li><li>El Constructor etiqueta las solicitudes por departamento, espacio de trabajo, cliente, flujo de trabajo u otra dimensi\u00f3n presupuestaria \u00fatil.<\/li><li>El Constructor configura un margen o recargo para el uso enrutado.<\/li><li>El cliente o pagador paga a ShareAI por el uso de IA enrutado.<\/li><li>ShareAI paga al Constructor mensualmente en funci\u00f3n de las ganancias generadas por ese tr\u00e1fico enrutado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para un producto vendido a clientes, eso puede convertir un uso intensivo de herramientas internas en uso de IA pagado por el cliente. Para una herramienta corporativa interna, el mismo modelo de etiquetado ayuda al propietario a mostrar qu\u00e9 departamentos generan demanda, incluso si la empresa maneja el cargo interno por separado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los constructores pueden comenzar en el <a href=\"https:\/\/console.shareai.now\/app\/builder\/?utm_source=shareai.now&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=department-level-ai-usage-budgets-internal-tools\">Consola del Constructor<\/a> cuando est\u00e9n listos para enrutar el tr\u00e1fico de la aplicaci\u00f3n, definir un margen y conectar el uso a la l\u00f3gica de pago.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 rastrear antes de establecer un presupuesto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto debe seguir el trabajo, no solo la cuenta de usuario. Antes de lanzar presupuestos de uso de IA a nivel de departamento, defina cinco campos para cada solicitud de IA facturable o reportable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Propietario del presupuesto<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Decida qui\u00e9n es el responsable del gasto. Esto puede ser un departamento, espacio de trabajo, cuenta de cliente, implementaci\u00f3n para un cliente o proyecto. Evite poner todas las solicitudes bajo una cuenta gen\u00e9rica de la empresa a menos que el uso sea m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Unidad de uso<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elija la unidad que se corresponda con el valor. Las herramientas de soporte pueden usar tickets, respuestas, res\u00famenes o escalaciones. Las herramientas de documentos pueden usar p\u00e1ginas, archivos, extracciones o revisiones. Las herramientas de an\u00e1lisis pueden usar informes, trabajos o conocimientos generados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Funci\u00f3n de IA<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Separe el uso por funci\u00f3n para que los flujos de trabajo de alto valor no se mezclen con la experimentaci\u00f3n casual. Una revisi\u00f3n de documentos legales y un bot\u00f3n de reescritura simple no deben tratarse como el mismo evento presupuestario.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Estado facturable<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No todas las solicitudes deben generar un evento de pago. Rastree si una solicitud fue exitosa, reintentada, fallida, previsualizada, cancelada o incluida en una asignaci\u00f3n gratuita. Esto hace que los informes sean m\u00e1s cre\u00edbles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Respuesta presupuestaria<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Defina qu\u00e9 sucede al 80 %, 100 % y en caso de uso por encima del presupuesto. La respuesta puede ser una alerta, un paso de aprobaci\u00f3n, una recarga, un l\u00edmite a nivel de departamento o un cargo adicional pagado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si su producto primero necesita un dise\u00f1o de eventos de nivel inferior, la gu\u00eda enfocada en SaaS <a href=\"https:\/\/shareai.now\/es\/blog\/desarrolladores\/seguimiento-del-uso-de-ia-a-nivel-de-inquilino-saas\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=department-level-ai-usage-budgets-internal-tools\">Seguimiento de uso de IA a nivel de inquilino<\/a> es un compa\u00f1ero \u00fatil. Este art\u00edculo se centra en los presupuestos departamentales para herramientas internas y software vertical.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Patrones de presupuesto que funcionan para herramientas internas de IA<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No existe un dise\u00f1o de presupuesto \u00fanico correcto. El modelo adecuado depende de si la funci\u00f3n de IA es exploratoria, operativa, orientada al cliente o vinculada a un proceso empresarial medible.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Asignaci\u00f3n incluida:<\/strong> Asigne a cada departamento una cantidad mensual de uso de IA enrutado, luego cobre o apruebe el uso por encima de esa cantidad.<\/li><li><strong>Presupuesto de flujo de trabajo:<\/strong> Cree presupuestos separados para flujos de trabajo de alto valor como clasificaci\u00f3n de tickets, extracci\u00f3n de documentos, revisi\u00f3n de reclamaciones o generaci\u00f3n de informes.<\/li><li><strong>Presupuesto de espacio de trabajo:<\/strong> Asigne el uso a cada espacio de trabajo para que los equipos, clientes o departamentos puedan ver su propio consumo de IA.<\/li><li><strong>Exceso basado en aprobaci\u00f3n:<\/strong> Permita que el departamento contin\u00fae despu\u00e9s del l\u00edmite solo cuando un gerente apruebe m\u00e1s uso.<\/li><li><strong>Recarga pagada:<\/strong> Permita que los clientes o departamentos agreguen m\u00e1s uso dirigido por ShareAI cuando la funci\u00f3n sea claramente valiosa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El hilo com\u00fan es la visibilidad. Cuando el uso es medido por el propietario adecuado y el flujo de trabajo, los equipos pueden expandir funciones \u00fatiles de IA sin pretender que cada departamento cuesta lo mismo para atender.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo explicar el presupuesto a los usuarios<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los presupuestos a nivel de departamento funcionan mejor cuando el mensaje es claro. Los usuarios deben entender tres cosas: qu\u00e9 cuenta, qui\u00e9n posee el presupuesto y qu\u00e9 sucede cuando el presupuesto se agota.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una versi\u00f3n simple orientada al cliente puede decir:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>El uso de IA se rastrea por departamento y flujo de trabajo para que su equipo pueda ver qu\u00e9 partes del producto generan costos de IA. El uso incluido cubre la actividad mensual normal. Si un departamento necesita m\u00e1s, el uso adicional de IA puede ser aprobado o pagado seg\u00fan el uso dirigido real.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ese lenguaje evita dos errores comunes. No oculta el costo dentro de un complemento de IA vago, y no obliga a los usuarios ligeros a subsidiar a los usuarios intensivos sin explicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cuando los presupuestos por departamento son la decisi\u00f3n correcta<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los presupuestos de uso de IA a nivel departamental son m\u00e1s \u00fatiles cuando el uso var\u00eda seg\u00fan el equipo, cliente o flujo de trabajo. Son una buena opci\u00f3n para herramientas de conocimiento interno, plataformas de soporte, portales de operaciones, flujos de trabajo legales y financieros, sistemas de documentos de salud o seguros, asistentes de CRM y ERP, y productos de software verticales con espacios de trabajo para clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Son menos urgentes cuando el uso de IA es m\u00ednimo, experimental o se incluye solo para un flujo de trabajo administrativo limitado. En esos casos, un informe b\u00e1sico de uso puede ser suficiente hasta que aumente la adopci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para m\u00e1s orientaci\u00f3n sobre estrategias de Builder y monetizaci\u00f3n de IA, navega por el <a href=\"https:\/\/shareai.now\/es\/blog\/categoria\/perspectivas\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=department-level-ai-usage-budgets-internal-tools\">CompartirAI Insights<\/a> archivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">FAQ: Presupuestos de uso de IA a nivel departamental<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 son los presupuestos de uso de IA a nivel departamental?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Son reglas de uso que asignan el consumo de IA a un departamento, espacio de trabajo, cuenta de cliente, proyecto o flujo de trabajo en lugar de agrupar todas las solicitudes bajo una asignaci\u00f3n compartida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 las herramientas internas necesitan presupuestos de uso de IA?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las herramientas internas a menudo tienen una adopci\u00f3n desigual. Un equipo puede ejecutar flujos de trabajo intensivos de documentos, soporte o informes, mientras que otro utiliza la IA de manera ligera. Los presupuestos hacen visible esa diferencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfEsto es solo para empresas con sistemas de reembolso?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No. El reembolso es opcional. Incluso sin facturaci\u00f3n interna, el seguimiento a nivel departamental ayuda a los equipos de producto, finanzas y operaciones a entender de d\u00f3nde proviene la demanda de IA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo apoya ShareAI este modelo de presupuesto?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un Builder puede enrutar el tr\u00e1fico de inferencia de IA desde una aplicaci\u00f3n construida fuera de ShareAI, etiquetar solicitudes por propietario del presupuesto o flujo de trabajo, establecer un margen o recargo, y recibir pagos mensuales por el uso generado y enrutado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfShareAI construye la herramienta interna?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No. La herramienta interna, el portal del cliente o el producto de software vertical se construye y controla fuera de ShareAI. ShareAI maneja el uso de IA enrutado, la facturaci\u00f3n, los m\u00e1rgenes y la mec\u00e1nica de pagos para el tr\u00e1fico de IA conectado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda contar como uso?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Utilice unidades que el propietario del presupuesto entienda: informes generados, documentos procesados, tickets resumidos, reclamaciones revisadas, registros analizados, ejecuciones de flujo de trabajo completadas o respuestas de IA entregadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfDeber\u00edan los equipos presupuestar por tokens?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los tokens son \u00fatiles para el control t\u00e9cnico de costos, pero la mayor\u00eda de los l\u00edderes de departamento no compran en tokens. Traduce el costo de los tokens a una unidad de flujo de trabajo o salida que se relacione con el valor comercial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo deber\u00eda funcionar el uso de IA que excede el presupuesto?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las opciones comunes incluyen alertas, aprobaci\u00f3n del gerente, recargas pagadas, l\u00edmites temporales o uso adicional pagado por el cliente. La elecci\u00f3n correcta depende de cu\u00e1n cr\u00edtico sea el flujo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo es esto diferente del seguimiento de uso de IA a nivel de inquilino?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento a nivel de inquilino identifica qu\u00e9 cliente o espacio de trabajo cre\u00f3 el uso. Los presupuestos a nivel de departamento deciden cu\u00e1nto uso deber\u00eda permitirse crear a un departamento, equipo o flujo de trabajo y c\u00f3mo manejar los excesos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPueden las agencias usar esto para herramientas internas de clientes?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00ed. Una agencia que entrega un sistema interno habilitado para IA puede dise\u00f1ar etiquetas de uso por cliente, departamento y flujo de trabajo, y luego enrutar el uso de IA a trav\u00e9s de ShareAI cuando el cliente sigue utilizando el sistema despu\u00e9s del lanzamiento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1l es el mejor primer presupuesto para lanzar?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comience con el flujo de trabajo que tenga el valor m\u00e1s claro y el uso m\u00e1s variable, como la clasificaci\u00f3n de tickets, el procesamiento de documentos, la generaci\u00f3n de informes o las respuestas de conocimiento interno.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1ndo deber\u00eda un equipo evitar presupuestos a nivel de departamento?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si el uso de IA a\u00fan es peque\u00f1o o experimental, los presupuestos detallados pueden crear procesos innecesarios. Comience con la visibilidad del uso y luego agregue controles presupuestarios una vez que la adopci\u00f3n sea significativa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los presupuestos de uso de IA a nivel de departamento ayudan a los equipos de herramientas internas y software vertical a mantener visibles los costos de IA por departamento, espacio de trabajo, flujo de trabajo y uso real.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cta-title":"Price AI Usage","cta-description":"Route internal-tool AI traffic through ShareAI and define your Builder margin.","cta-button-text":"Open Builder","cta-button-link":"https:\/\/console.shareai.now\/app\/builder\/?utm_source=shareai.now&utm_medium=content&utm_campaign=department-level-ai-usage-budgets-internal-tools","rank_math_title":"Department-Level AI Usage Budgets for Internal Tools","rank_math_description":"Department-level AI usage budgets help internal tools track AI costs by department, workspace, workflow, and customer-paid usage.","rank_math_focus_keyword":"department-level AI usage budgets, AI usage budgets, internal tools AI usage, workspace AI budgets, vertical software AI monetization","footnotes":""},"categories":[6,9],"tags":[216,135,215,126,217],"class_list":["post-3100","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-insights","category-product","tag-ai-usage-budgets","tag-builder","tag-internal-tools","tag-usage-based-ai-monetization","tag-vertical-software"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/posts\/3100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/comments?post=3100"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/posts\/3100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3104,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/posts\/3100\/revisions\/3104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/media?parent=3100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/categories?post=3100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/shareai.now\/es\/api\/wp\/v2\/tags?post=3100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}