Les revenus bas\u00e9s sur l'utilisation pour les agences sont importants lorsqu'un client continue de tirer de la valeur d'une fonctionnalit\u00e9 d'IA apr\u00e8s la livraison du projet. Un assistant de support continue de r\u00e9pondre aux questions. Un flux de travail documentaire continue de r\u00e9sumer des fichiers. Un agent de qualification de prospects continue d'\u00e9valuer des prospects. La construction initiale de l'agence peut \u00eatre termin\u00e9e, mais l'utilisation de l'IA continue de cr\u00e9er un travail mesurable.<\/p>
C'est l'\u00e9cart que ce mod\u00e8le comble. Au lieu de traiter l'IA comme un \u00e9l\u00e9ment de ligne d'impl\u00e9mentation unique, une agence peut concevoir l'application client de mani\u00e8re \u00e0 ce que le trafic d'inf\u00e9rence d'IA en cours soit rout\u00e9, mesur\u00e9, tarif\u00e9 et connect\u00e9 \u00e0 un paiement mensuel pour le Builder.<\/p>
ShareAI s'int\u00e8gre comme la place de march\u00e9 d'IA et la couche API derri\u00e8re cette application client. L'agence construit et maintient toujours l'application en dehors de ShareAI. ShareAI g\u00e8re l'utilisation rout\u00e9e, le paiement client pour cette utilisation, la logique de marge ou de surcharge, et le paiement mensuel pour le Builder.<\/p>
Les projets d'agence traditionnels sont faciles \u00e0 comprendre : d\u00e9finir la port\u00e9e du travail, construire la fonctionnalit\u00e9, la lancer, collecter les frais du projet, et passer au client suivant. Ce mod\u00e8le peut fonctionner pour les sites web, portails, tableaux de bord et automatisations o\u00f9 la plupart de la valeur est livr\u00e9e au lancement.<\/p>
Les fonctionnalit\u00e9s d'IA se comportent diff\u00e9remment. Elles continuent de consommer des inf\u00e9rences apr\u00e8s le lancement. Chaque r\u00e9ponse g\u00e9n\u00e9r\u00e9e, r\u00e9sum\u00e9, classification, r\u00e9sultat de recherche, recommandation de produit ou action de flux de travail peut cr\u00e9er un nouveau co\u00fbt et un nouvel \u00e9v\u00e9nement de valeur.<\/p>
C'est pourquoi la tarification bas\u00e9e sur l'utilisation est devenue plus pertinente pour les \u00e9quipes logicielles. Le rapport<\/a> State of Usage-Based Pricing 2025.<\/p> indique que la tarification bas\u00e9e sur l'utilisation est largement adopt\u00e9e parmi les entreprises logicielles interrog\u00e9es, tandis que l'IA a intensifi\u00e9 le besoin de mod\u00e8les de tarification correspondant \u00e0 une consommation variable. Pour les agences, la m\u00eame logique s'applique aux produits d'IA des clients.<\/p> Si l'agence ne planifie pas l'utilisation continue, elle a g\u00e9n\u00e9ralement trois options faibles : cacher le co\u00fbt de l'IA dans un tarif forfaitaire de projet, transf\u00e9rer toute la configuration du fournisseur au client, ou facturer un forfait de maintenance d\u00e9connect\u00e9 de la valeur r\u00e9elle de l'IA.<\/p> Un meilleur mod\u00e8le consiste \u00e0 tarifer directement le trafic d'IA.<\/p> Il s'agit de la mon\u00e9tisation du Builder, et non des r\u00e9compenses du Provider. Un Builder gagne gr\u00e2ce au trafic IA provenant d'une application qu'il poss\u00e8de, maintient ou livre. Un Provider gagne en contribuant avec une capacit\u00e9 de calcul \u00e9ligible au r\u00e9seau ShareAI. Les agences s'int\u00e9ressent g\u00e9n\u00e9ralement au c\u00f4t\u00e9 Builder car elles fournissent le flux de travail orient\u00e9 client.<\/p> L'agence peut commencer dans le Console du constructeur<\/a>, puis connectez le trafic IA de l'application client via ShareAI plut\u00f4t que de reconstruire l'infrastructure de routage, de mesure, de facturation et de paiement \u00e0 partir de z\u00e9ro.<\/p> La m\u00e9trique d'utilisation la plus forte n'est g\u00e9n\u00e9ralement pas les tokens en eux-m\u00eames. Les tokens sont importants car les fournisseurs d'IA fixent souvent les prix en fonction de l'entr\u00e9e, de la sortie, du cache, de la modalit\u00e9, de l'utilisation des outils ou d'unit\u00e9s d'utilisation connexes. Tarification API<\/a> est un bon rappel que les co\u00fbts de l'IA peuvent varier selon le mod\u00e8le et le type de requ\u00eate.<\/p> Les clients, cependant, comprennent g\u00e9n\u00e9ralement mieux les unit\u00e9s commerciales que les unit\u00e9s brutes d'IA. L'agence devrait mapper l'utilisation de l'IA rout\u00e9e \u00e0 une m\u00e9trique que le client peut expliquer en interne.<\/p>Comment fonctionnent les revenus bas\u00e9s sur l'utilisation pour les agences<\/h2>
Ce que les agences devraient mesurer<\/h2>